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为何要企业转型升级

转型有几方面:从资源浪费污染型向资源节约环保型转变升级二从单市场向多元化转型升级三从低附加值向高附加值转型升级.这样经济才能可持续循环发展,企业才能更好的生存,才能增强竞争力.

因为企业不断面临挑战,比如人工等成本的上涨,那么就要升级设备减少用人来提高利润,并且降低能耗和污染.

新常态下,去泡沫、去产能、去污染、去杠杆,都是为了全局和长远而主动做减法,而进一步开放,发展自由贸易,则是为全局和万世发展做能力储备.企业为谋求长远可持续发展,必须自主转型,自我革新,做出战略性调整.主动实现发展战

为了适应改革的步伐,进一步实现由计划经济向市场经济的转折,原有的国有企业向股份制企业转化,这就是企业转型升级. 加快企业转型升级的基本思路 我国中小企业发展中面临许多新问题、新矛盾,部分企业还出现生产经营困难,这些都

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在中国有一句话老古话叫做“不进则退”.企业发展一般分为三个阶段:1、初级发展阶段(家族式) 2、中级发展阶段(规范化) 3、高级发展阶段(自主化) 当企业发展到一定阶段时,市场环境、内部管理环境、资源环境、人文环境都会发生变化,各方面的需求的变化,要求企业必须转型才能达到企业发展的目的.反之,就是原地踏步或越做越小至关门.因此企业转型是企业发展的需要,也是必须的.

传统经济发展已走到尽头,中国低成本优势不再显现,

企业转型升级的目为了适应改革的步伐,加强调整,积极促进产业结构升级,自主创新,不断提高企业竞争力,提升服务,进一步优化企业发展环境,努力强化企业要素保障,着力提升企业应对能力

一个行业领域里面,竞争者太多了,再这样下去一定会没饭吃,要饿死了,所以才要转型,不是什么发展趋势决定的,如果市场还有大钱可以赚,转型去未知领域去风险什么的还不知道,谁愿意转啊

企业为什么要进行战略转型?规模和市场份额都曾经是很多中国企业在市场起步阶段追求的主要目标,但是在快速扩张过后,很多企业发现,它们并未能获得令人满意的利润水平和为股东创造更多的价值,而企业的核心竞争力也并不明确.虽然很多企业在短时间内迅速扩张,但是从企业的综合能力、战略制定、创新力、执行力以及流程再造等方面来看,与成功的外国企业相比仍有很大差距.这时,企业就不得不跳出具体的业务和市场份额,去考虑新的愿景设定和战略调整.

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